大疆无人机经典背景音乐（大疆无人机的广告案例分享，主要是配乐太好听了）

147小编 2023-10-30

今天的稿，首发在微信公众号：

奥美红坊

（大疆无人机航拍的座头鲸照片）

在消费级无人机领域，中国有一家颇具传奇色彩的公司，大疆。

2006年，汪滔在香港科技大学宿舍创办大疆的时候，绝没想到有一天，它会击败包括3D Robotics在内的多家国际顶尖无人机制造公司，成长为一个世界市场占有率达70%，年利润2.5亿美元的独角兽。

“我当时也不知道市场规模究竟会有多大。我们的想法也很简单：开发一款产品，能养活一个10到20人的团队就行了。”汪滔回忆说。

事实上，2016年3月推出新品精灵4之后，无论国内还是国际市场，大疆的市场份额均达到了惊人的90%。而自从2013年推出精灵起，大疆的销售额每年都会实现至少三倍的增长。汪滔说，2016年大疆的销售额预计将达到100亿元。

今天，我们精选出大疆的多支视频广告，借以展示一家科技公司的营销哲学。

初始：无为而治

产品即推广

在最早时候，大疆对外界都保持着神秘的形象，出名的途径往往是“被出名”。

15年2月，汪峰为汪峰章子怡婚礼运送“鸽子蛋”戒指，以“汪峰+大疆”为关键词，谷歌即有243W个搜索结果。以“汪峰+无人机”为关键词，百度即有126W个搜索结果。

除此，金球奖颁奖典礼实时传送航拍画面，尼泊尔7.8级大地震期间协助救灾人员绘制现场地图……依托这些线下事件，大疆屡登上科技、财经媒体头条。

凭借自身产品的优良，和大量公共事件的曝光，大疆通过无为而治，就实现了令众多品牌羡艳的“被出名”。

国内：精准投放

一支广告，用户主动看八次

典型的垂直产品、单价近万元、目标人群偏小众……这些条件堆积在一起时，如何做到精准投放，不浪费每一分预算，就成了一个看似不可能的营销难题。

科技公司自有其利用科技解决营销难题的方法，今年4月8日，大疆在微信朋友圈做了视频广告投放。

大疆和微信达成合作，锁定户外旅行爱好者，进一步定向一二线高端消费者中去过西藏、新疆、云贵川等地的旅游人群。同步选取京东平台有点击、收藏过无人机的用户成为其直效用户。而这一切，又规避了大疆微信订阅号的即有用户，也就是说，大疆的原有粉丝不会收到这一广告，做到了每一分预算都有的放矢。

仅三天，大疆就收获了400个预约订单。

除了精准的媒介投放，还离不开高品质的内容制作。这则TVC展示了大疆无人机了可以拍到的种种可能：悬崖峭壁之间走钢索，高空滑伞，草原纵马……同时，这些场景，也将大疆无人机的几个功能亮点：智能跟随、指点飞行和智能避障都串接起来，简洁易懂、画风耐看。就更不说，那和画面进度一致、节奏分明，令人愉悦的配乐了。

有数据统计，有50%的目标用户，都观看这支视频8次以上。

海外：因地制宜

让大疆走出中国

虽是立身华南，但大疆的眼光从不局限于国内，它更倾向于拓展自己的海外市场。每有新品发布，它都会采取“双发布会”模式。基本原则是，国外发布会在先，国内发布会为辅，这也成为近年来硬件产品国际化的流行策略。如今年3 月2日北京时间00:40，大疆精灵 Phantom 4率先在纽约发布并接受预定。而在3月5日，大疆才在深圳为精灵Phantom 4召开发布会。

正因对海外市场的高度重视，使大疆15年拿下了美国47%的无人机市场份额，位列第一。

在广告营销上，大疆因地制宜，针对不同地区的地域文化制作不同的特色广告。14年圣诞，大疆上线了这支“大疆圣诞精灵”广告。

当圣诞将至，一对父子回到家中准备布置房间迎接圣诞节，但是出门回来后却发现圣诞树已经被装饰号并且点亮了。猜猜看，是谁干的？

这并不是大疆在欧美地区试水的唯一一次节日营销，15年的情人节，大疆也推出了一支“空中定格爱”的创意视频，点击阅读原文

就可以看到。

即便同是在亚太地区，大疆在韩国推出的广告视频也会和国内有所不同。在今年3月12日，大疆在韩国开了一家五层楼的旗舰店，坐落于首尔市繁华的麻浦区弘大商圈，总面积达870平方米。

配合新店开业，大疆推出了一支全新的宣传片，里面除了有首尔的城市景观，还充满着各种韩国元素的场景，如街头的滑板爱好者、闺蜜逛街吃炸年糕、情侣在公园约会、用花式自拍虐单身狗等等。

和用心的投入伴随的必是与之匹配的回报，有数据显示，仅在韩国知名网购商城11st，去年大疆无人机的销量同比猛增了12倍以上，位列第一。

结论：广告与产品

在《一个广告人的自白》中，大卫·奥格威论及广告和产品之间的关系，说道：“消灭一个质量极低劣的品牌的最快途径是用最积极的方式来推销它，人们也会用同样快的速度来识破它的低劣程度……一家公司的广告的成功是和它的产品开发活动的成就相辅相成的。”

在创业之初，汪滔确定了大疆无人机的目标和定位，并影响了周围的合作者：靠品味取胜，即便每个月只卖几十个产品，也要成为全世界最好的。“我们已经不太习惯再去做一个达不到全世界最高要求的产品了，所有人都不习惯了。我们不会设想去做世界二、三流产品，靠便宜取胜——便宜，是自己没本事，拿不出好货来。”

他还说，“我很欣赏史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的一些想法，但世上没有一个人是让我真正佩服的。你所要做的就是比别人更聪明——这就需要你与大众保持距离。如果你能创造出这种距离，意味着你就成功了。”